Vì vậy, các DN bảo hiểm Việt Nam nên  học hỏi kinh nghiệm của Trung Quốc, theo đó, các công ty bảo hiểm cần xây dựng ngay một chiến lược phát triển lâu dài như chỉ số phát triển nguồn nhân lực, cải thiện trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý, chuẩn hoá các quy trình, tiết kiệm thời gian cho từng công việc... Đây là cơ sở vững chắc cho sự phát triển.

   Năm 2005, các công ty bảo hiểm trong nước chỉ còn chiếm 40% thị phần và xu hướng là thị phần còn tiếp tục giảm. Chỉ một mình Prudential cũng vượt qua Bảo Việt nhân thọ. Các công ty có vốn nước ngoài đều thuộc các tập đoàn tài chính lớn, khả năng tài chính vững mạnh. Trong khi đó, điểm yếu của các DN bảo hiểm Việt Nam là lãnh đạo quản lý thiếu kinh nghiệm cạnh tranh trên thương trường, phương thức phục vụ khách hàng còn rất hạn chế, thiếu sự chăm sóc cần thiết để thu hút khách hàng cũng như mở rộng mạng lưới.