Năm 2009, là một năm có nhiều khó khăn đối với ngành than do khủng hoảng kinh tế. Nhưng ông Phạm Hồng Tài, Giám đốc Công ty CP than Cọc Sáu (đại biểu Quốc hội khóa X) đã lãnh đạo gần 4.000 CBCNV vượt qua khó khăn, đạt được những kết quả rất đáng ghi nhận.

Khai trường của công ty

Cọc Sáu là mỏ khai thác lộ thiên đã già cỗi, ngày càng phải xuống sâu. Để lấy được một tấn than phải bóc đi gần 10m3 đất đá, không phải trên bề mặt mà phải xuống độ sâu hàng trăm mét, có thời đã xuống tới độ sâu “âm” 150 mét so với mặt nước biển, là mỏ khai thác than lộ thiên xuống sâu nhất Việt Nam.

Ông Lê Văn Bình, Phó Giám đốc Công ty CP than Cọc Sáu cho biết, theo thiết kế từ thời Pháp và sau này do Liên Xô giúp đỡ thăm dò thì vào thập niên 90 của thế kỷ trước, mỏ Cọc Sáu đứng trước nguy cơ hết than. Nhưng bằng trí tuệ và cả sự yêu nghề, yêu mỏ, công ty đã vừa khai thác, vừa tìm nguồn than bổ sung.

Năm 2009, công ty đã phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức nghiên cứu, khảo sát đánh giá trữ lượng, chất lượng tài nguyên phục vụ phương án sản xuất trước mắt và lâu dài. Rất mừng, sự tìm tòi bằng khoan thăm dò 2.072m ở khu vực Nam Quảng Lợi, dự đoán sẽ có nguồn than khoảng 2 triệu tấn. Công ty đã khẩn trương hoàn thành khai thác giai đoạn I, bóc xúc vận chuyển được gần 2 triệu m3 đất, đá, tiếp tục hoàn thiện hồ sơ khai thác giai đoạn II.

Xuống sâu vốn là khó khăn của mỏ khai thác lộ thiên, không chỉ tốn kém tiền của mà còn tiềm ẩn nguy cơ làm biến dạng môi trường, nguy cơ tai nạn lao động. Coi việc xúc bùn và ở moong là phương án trọng điểm, nên năm 2009, công ty xúc xong một khối lượng lớn bùn và khai thác xong than ở khu vực Đông Tụ Nam; bốc xúc, hạ thấp khu vực Nam Quảng Lợi xuống “âm” 130m, khai trường Đông Thắng Lợi xuống sâu “âm” 97m, để tạo diện khai thác. Công ty đã đầu tư trên 25 tỷ đồng phục vụ công tác thoát nước, bơm nước hạ moong Đông Thắng Lợi bảo vệ môi trường, bảo đảm an toàn khu dân cư vào mùa mưa. Mở diện khai thác hợp lý, bảo đảm kỹ thuật và môi trường, năm 2010, công ty sẽ phải xuống sâu “âm” 110- 120m để khai thác 3.850.000 tấn than...

Đáng chú ý, công ty đã không ngừng đầu tư trang thiết bị và các phương tiện quản lý hiện đại, với kinh phí hàng trăm tỷ đồng. Năm 2008 đầu tư trên 600 tỷ đồng, năm 2009 đầu tư tiếp 200 tỷ đồng, dự kiến năm 2010, công ty tiếp tục đầu tư hàng trăm tỷ đồng nữa. Hiện nay, Công ty CP than Cọc Sáu có một dàn thiết bị khá hiện đại, như 5 xe vận tải Comasu của Nhật Bản, trọng tải 91 tấn/xe, trị giá trên 700 ngàn USD/xe. Dự kiến năm 2010, công ty tiếp tục mua thêm 5 xe nữa. Công ty có 3 máy xúc công suất 10m3/gầu, trị giá 46 tỷ đồng... Công ty còn lắp đặt hoàn chính 2 máy khoan xoay cầu; đầu tư trên 10 tỷ đồng thi công hoàn thiện công trình dịch chuyển cầu thải băng tải 1 và 2 dài 200m...

Băng tải rót than tại mỏ

 Trong công tác quản lý, nổi bật là việc công ty đầu tư 300- 400 triệu đồng lắp đặt hệ thống camera quan sát một số điểm nóng; lắp “hộp đen” ở 25/100 xe vận chuyển đất, đá, vận chuyển than trên khai trường. Hiện tượng gian lận xăng dầu, gian lận chuyến xe- những “căn bệnh nan y” của cánh lái xe mỏ- do có camera, “hộp đen”, gần như đã chấm dứt. Dự kiến năm 2010, công ty sẽ lắp đặt “hộp đen” cho 50% đầu xe...

Nắm bắt trước tình hình khó khăn do khủng hoảng kinh tế, Công ty CP than Cọc Sáu đã chủ động đối phó, tự tin triển khai hoạt động sản xuất, hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu do Tập đoàn TKV giao: sản lượng bóc đất, đá trên 34 triệu tấn, vượt 6,87% kế hoạch; than sản xuất trên 3,64 triệu tấn, than tiêu thụ gần 3,8 triệu tấn, tăng 14,88% kế hoạch, tăng 15,87% so với năm 2008; doanh thu hơn 2.028 tỷ đồng, vượt 9,41%  kế hoạch, tăng 8,71% so với năm 2008; nộp ngân sách nhà nước trên 136 tỷ đồng, tăng 138% so với 2008; thu nhập bình quân của 3.760 lao động gần 5,5 triệu đồng/người/tháng, tăng 2,18% so với năm 2008 và vượt kế hoạch 22%.

Đạt được những kết quả đó trong điều kiện khó khăn cả về khách quan và chủ quan, ngoài yếu tố tăng cường đổi mới trang thiệt bị, tìm kiếm thêm tài nguyên, tăng cường các biện pháp quản lý thì sự quan tâm đến đời sống người lao động có tính quyết định sự thành công của công ty. Người lao động ở công ty được quan tâm khá toàn diện. Ngoài bảo đảm đủ việc làm, thu nhập ổn định, công ty thường xuyên quan tâm bữa ăn giữa ca của công nhân. Định suất, định lượng và thay đổi món ăn luôn được công đoàn giám sát. Tại nơi làm việc, công nhân có đủ nước tinh khiết để uống. Số người bị bệnh nghề nghiệp được công ty tổ chức cho đi khám và điều trị. Được Tập đoàn TKV hỗ trợ kinh phí, công ty đã xây nhà cho 3 công nhân bị tai nạn lao động, trị giá 240 triệu đồng...

 Năm 2009, công ty có 3 tập thể và cá nhân được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba, 3 tập thể và cá nhân được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen.

 Năm 2010, kinh tế trong nước đã vượt qua thời kỳ khủng hoảng, ngành than và Công ty CP than Cọc Sáu đang chuyển mình tích cực. Điều vui mừng của gần 4.000 CBCN công ty, qua thăm dò, khảo sát, bước đầu xác định trong ranh giới của công ty, trữ lượng than còn gần 70 triệu tấn. Với mức khai thác bình quân 3,5 triệu tấn/năm thì công ty còn tồn tại gần 20 năm. Thời gian đó, trong điều kiện phương tiện, thiết bị hiện đại, có nhiều khả năng sẽ còn tìm tòi được thêm nhiều tài nguyên và công ty sẽ “sống khỏe” nhiều năm nữa.

Đinh Quận-Võ Cường